Tres Principios de Aprendizaje
- Aprendizaje Consigo Mismo
- Aprendizaje Con Los Demás
- Aprendizaje Con Lo Superior
Desde Adentro Hacia afuera
El logro de un cambio permanente pasa por el respeto hacia las características de quienes deberán implementarlo, así se constituye en un requisito básico el producir el cambio desde adentro hacia afuera. De esta forma, se implementa el cambio primero desde el Nivel Personal, para luego ser aplicado en el Nivel Organizacional. Estos niveles son interdependientes y deben ser considerados en todo momento como un proceso de Cambio Organizacional.
Aprender Haciendo
La incorporación de Aprendizajes y Prácticas nuevas, necesitan de una vivencia personal que pasa por la acción, el hacer, de tal modo adquirir conocimiento práctico en su quehacer diario, lo cual le permite incorporar hábitos y competencias a sus labores profesionales.
Participación De Toda La Organización
El proceso vivido y aplicado personal y sistemáticamente a través de la organización, son el fundamento para crear un cambio sostenido y efectivo en las personas y organización. El compromiso de los altos ejecutivos es básico para dirigir el proceso de transformación, como modelos para todos los empleados que lo siguen.
Trabajo basado en Valores
La orientación del proceso es guiada por valores operativos, coadyuvantes al cumplimiento de la Misión y la Visión organizacional. Así, el análisis y la intervención se encuentran constantemente orientados por valores que asisten el cumplimiento de metas organizacionales. De esta manera, el Trabajo basado en Valores es desarrollado en la organización pasando a guiar el funcionamiento diario hacia el logro de fines superiores.
AMOR
Cambio y Gestión define dos principales emociones de la actividad humana: EL TEMOR y EL AMOR, donde el primero de éstos genera estancamientos y consecuencias por todos sabidos y sentidos. En cambio, EL AMOR es lo que facilita y abre posibilidades reales de cambio, tanto en nuestras relaciones, como en soluciones para enfrentar los desafíos de futuro. Por ello C&G contempla en todas sus actividades elementos que facilitan el encuentro de esta dimensión de la persona humana, en pos del cumplimiento de la misión de la Organización.
Otro de nuestro desafíos: Trabajando para mejorar las relaciones de la empresa con
NUESTRAS HERRAMIENTAS
- Desarrollo Organizacional basado en Valores
- Desarrollo de Personas y Equipos Altamente Efectivos
- Evaluación y mejora de Estructura Organizacional y de trabajo
- Evaluación e intervención de Clima Organizacional
- Evaluación y desarrollo de Liderazgo en Trabajo en Equipo
- Asesoría para Planificación Estratégica
- Coaching Gerencial
- Evaluación e intervención en Motivación
- Desarrollo de Metodologías y Cursos especiales
- Estudios sociales